基层单位动态 -> 石家庄市行唐县局(营销部)三项举措加强精益管理团队建设
 
石家庄市行唐县局(营销部)三项举措加强精益管理团队建设
 

为进一步提高精益管理水平,近日,石家庄市行唐县烟草专卖局(营销部)采取三项措施打造精益团队。

一是完善考核激励机制。根据精益管理工作方案,完善二级考核制度,从参与精益改善活动、提升专业水平、参加培训、撰写宣传报道等方面给予考核加分,多维度激发全员参与精益管理热情。

二是发挥实操引领作用。在日常精益改善活动中,通过参与课题各个阶段的实际操作,进一步强化课题小组成员将QC理论与经营管理服务紧密结合的能力,充分发挥其在开展精益管理过程中的示范引领作用。

三是拓展精益管理知识。充分利用好OA网站精益管理专栏,积极学习精益管理理论知识,借鉴优选课题成果,系统学习QC理论与工具应用知识、案例分析技巧,明晰差距,进一步提升QC小组的研发热情,不断提升专业知识水平。

    (报送单位:石家庄市行唐县烟草专卖局)
 
   
 
消息标题: 查询时间范围[格式2008-06-21]:
网站地图
备案序号:冀ICP备15012194号

冀公网安备 13010402001583号

网站标识码:bm64030001
主 管:河北省烟草专卖局办公室 主 办:河北省烟草专卖局信息中心(0311-88606671)
建议使用:1024*800分辨率 地 址:石家庄市友谊南大街276号  
版权所有:河北省烟草专卖局 未经许可,本网站包括图像、图标、文字在内的所有数据不得转载