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沧州市局(公司)三项举措发挥管理乘数效应
 

近日,沧州市烟草专卖局(公司)采取三项举措,充分发挥企业管理的乘数效应。

一是优化改进流程。紧盯“职责交叉”“责任不清”“效率不高”等问题点,从管理流程、工作环节、规章制度入手加以改进,努力形成覆盖全面、衔接顺畅、标准严格、责任清晰的高效运转体系。

二是推进管理创新。依托质量管理体系建设和对标工作,积极采用“管理诊断”“持续改进”等质量管理技术和方法,关注环节、标准等关键点,在精确绩效考核、运用信息化、“互联网+”等管理手段上进行攻关创新,全面推进管理提升。

三是增强队伍活力。在提高职工思想政治素质和履行岗位职责能力的基础上,按照“协作互补、挑战突破”的原则,着力在安排学习计划、创新学习形式、严格学习管理上下功夫,努力打造一支站位高、定力稳、信心足的职工队伍。

(报送单位:沧州市烟草专卖局)

 
   
 
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